Колективні переговори можуть зменшити вразливість працівників, які опинилися на ринку праці покупців.
Уявіть собі людину, яка шукає роботу, але є лише чотири роботодавці, які відповідають її профілю. Йому буде важко домовитися про хорошу зарплату, тому що його альтернативи – а отже, і сила переговорів – обмежені. Тепер уявіть, що його сестра, навпаки, має 50 роботодавців на вибір. Оскільки вона має більше важелів впливу на свого потенційного роботодавця, вона, швидше за все, отримає вищу зарплату.
Історія цих братів і сестер – це історія ширшого ринку праці, згідно з нещодавнім звітом Управління з питань конкуренції та ринків у Великій Британії, де значна кількість працівників перебуває в ситуації брата. Вони шукають роботу на відносно концентрованих ринках праці, де мало роботодавців, з яких можна вибрати.
Така концентрація дає компаніям значну владу у встановленні заробітної плати, дозволяючи роботодавцям нав’язувати свої умови. Як наслідок, працівники стикаються зі знижками в оплаті праці до 10 відсотків порівняно з їхніми колегами в більш конкурентних секторах. Діаграма зі звіту добре ілюструє це: чим вища концентрація на ринку праці, тим нижча заробітна плата, яку отримують працівники.
Крім того, цей дисбаланс влади призводить до скорочення робочого часу для працівників, оскільки компанії прагнуть оптимізувати свої витрати на робочу силу за рахунок скорочення робочого дня. Це суворе нагадування про те, що заробітна плата не просто визначається навичками чи зусиллями, а глибоко вкорінена в динаміці влади на робочому місці.
Рекордна кількість вакансій
Як ми вже писали раніше, в Європейському Союзі ми спостерігаємо ті ж самі тенденції. Попит на робочу силу є високим, з рекордною кількістю вакансій на кожного шукача роботи. Ми б очікували, що заробітна плата зростатиме, але цього не відбувається. Натомість, як свідчить звіт Організації економічного співробітництва та розвитку, ринки праці в багатьох країнах не функціонують через надмірну владу корпорацій: 16% працівників з певними навичками мають обмежений вибір серед роботодавців. Деякі професії страждають більше, ніж інші: приблизно половина працівників поліграфії та медичних працівників взагалі не мають вибору або мають його дуже обмежений.
На щастя, нещодавній британський звіт пропонує рішення – колективні переговори. Основний спосіб відновити цей дисбаланс – об’єднати владу працівників. Об’єднавши зусилля і ведучи колективні переговори, працівники можуть зміцнити свої позиції і пом’якшити негативні наслідки концентрації на ринку праці. У звіті підкреслюється, що в секторах, де переважають колективні переговори, знижка на заробітну плату на концентрованих ринках праці зникає, що свідчить про трансформаційний потенціал колективних дій:
Підсумовуючи, ми бачимо, що заробітна плата негативно пов’язана з концентрацією ринку праці, навіть якщо врахувати характеристики кожного працівника та фірми, в якій він працює. Цей негативний зв’язок зникає для працівників, охоплених колективними договорами, і загалом послаблюється протягом останніх двадцяти років.
Однак, незважаючи на свої очевидні переваги, колективні переговори у Великій Британії (і багатьох країнах ЄС) з роками втрачають свої позиції. Як показує ще одна діаграма зі звіту, спостерігається постійне зниження охоплення колективними договорами (синій колір) і щільності профспілок (сірий колір), що робить працівників все більш вразливими до примх роботодавців.
Зменшення поширеності колективних переговорів підкреслює нагальну потребу в зміцненні та відродженні цього важливого механізму справедливого визначення заробітної плати. Він не лише слугує для усунення дисбалансу влади, притаманного концентрованим ринкам праці, але й сприяє створенню більш справедливої та інклюзивної економіки для всіх.
Заклик до дії
Звіт Великої Британії є закликом до дії: політики, роботодавці та працівники повинні підтвердити свою відданість принципам колективних переговорів і надати працівникам можливість відстоювати свої права перед обличчям укоріненого корпоративного домінування. Лише спільними зусиллями, спрямованими на зміну балансу сил, ми зможемо досягти майбутнього, в якому заробітна плата буде справедливою і відображатиме справжню цінність праці.
На щастя, в Європейському Союзі політики та соціальні партнери не лише заохочуються, але й юридично зобов’язані посилювати колективні переговори. Директива 2022 року про адекватну мінімальну заробітну плату дуже чітко вказує на це, і країни з рівнем охоплення колективними переговорами нижче 80 відсотків повинні розробити точні, адаптовані національні плани дій для подолання цього дефіциту. Це дає державам-членам ЄС чудову можливість повернути ситуацію назад, покращити умови праці своїх громадян і прокласти шлях до більш справедливого і процвітаючого майбутнього.
Автори: Стен де Шпігелаєре – є директором з питань політики та досліджень UNI Europa та запрошеним професором Гентського університету;
Олівер Ретіг – очолює UNI Europa, європейську профспілку працівників сфери послуг.
Джерело: Social Europe, ЄC
