Світ виглядає зовсім іншим, більш загрозливим місцем, ніж в епоху Лі Куан Ю.
Скільки розмов про переосмислення доводиться слухати одній із найуспішніших, хоч і крихітних, економік світу? Зовсім небагато, судячи з високопотужної конференції в Сінгапурі цього тижня.
Зустріч Reinventing Destiny , скликана з нагоди 100-річчя народження прем’єр-міністра Лі Куан Ю та його ідей, щонайменше частину наступних 100 років, була сумішшю поплескування по спині та обов’язків робити краще. Серед великої кількості цитат і анекдотів про видатну історичну постать міста-держави було протверезне повідомлення: хоч як важкі були перші шість десятиліть існування Сінгапуру як республіки, наступні 60 років сповнені величезних проблем. Деякі з них дуже різні, але не менш екзистенційні, ніж ті, з якими стикається Лі.
Світ явно менш зацікавлений у глобалізації. Замість великої кількості робочої сили, яка стала причиною буму в 1970-х і 1980-х роках, Сінгапур стикається з нестачею персоналу та виборцями, які застережливо сприймають імміграцію занадто тепло. Напруженість між США та Китаєм є набагато більш наслідковою для Азії, ніж суперництво США та Радянського Союзу, яке домінувало більшу частину епохи LKY. Темпи економічного зростання в Сінгапурі більше не стратосферні ; вони більше схожі на розвинені економіки. І Китай, великий двигун зростання регіону, спіткнувся.
Поточні проблеми Пекіна, серед яких дефляція та падіння внутрішнього попиту, приділяли поверхневу увагу. Надто мало часу було присвячено тому, що означає невдале повторне відкриття для Сінгапуру. Замість того, щоб бути благом для решти Азії, Китай тисне на неї . У вівторок Народний банк Китаю несподівано знизив ключові процентні ставки , а звіти показали уповільнення виробництва, споживчих витрат і обвал інвестицій у нерухомість.
І є менш відчутне, але критичне питання про те, чи те, що працювало в минулому, все ще придатне для мети. Легше наздоганяти, ніж утримувати лідерство. У першому є простір для експериментів, для пошуку ніш, які працюють, і для руйнування кількох форм на цьому шляху. Мета також чітко проглядається: залучення інвестицій, освіта робочої сили, розвиток охорони здоров’я, все це є засобом базового економічного виживання. Потім приходить процвітання. Але підтримання високого рівня добробуту — на відміну від прагнення до його досягнення — може бути складнішим завданням.
У перші роки Сінгапуру прийняття ризику було фундаментальним для всього підприємства. Було б прикро, якби Сінгапур, потрапивши до першого класу, втратив здатність або бажання кидати кубики. Колишній міністр фінансів США Ларрі Саммерс, шанувальник LKY, визнаючи, що він говорив з більшим тактом, ніж зазвичай, наголосив на пріоритеті культури творчості. «Мені цікаво, як людина з сумішшю рис, які має Ілон Маск або Стів Джобс, функціонувала б і їй дозволили б або не дозволили процвітати в сінгапурській системі», — міркував він. «Оптимальна кількість порушень правил у творчому суспільстві значно перевищує нуль».
Сінгапур вирівнюється – темпи зростання вже не стратосферні, якщо не брати до уваги пандемію
Дещо з цього може бути ціною успіху: за чотири роки перебування тут я провів багато конференцій і семінарів, присвячених креативності — або її відсутності. Усвідомлювати проблему — це одне, а робити великі кроки для її вирішення — інше. Джессіка Тан, сінгапурка, співголова страхової групи Ping An Insurance Group, запитала, що драйв все ще є, вогонь у шлунку . Посилаючись на друзів, які ведуть бізнес, Тан передав анекдоти, в яких нарікав на запізнення сінгапурців, коли справа дійшла до повернення на роботу після Covid.
Все ще про людей або їх відсутність: імміграція. Готовність залучати найкращих і найталановитіших на ключові посади в техніці, фінансах, авіації та судноплавстві була життєво важливою. Настільки ж критичними є легіони робітників із Південної Азії, Малайзії, Індонезії та багатьох інших місць. Вони працюють на будівництві, у барах, на кухнях, водять автобуси, розносять пошту та доглядають за хворими, не кажучи вже про покоївок і нянь, які є основними елементами життя середнього класу в Сінгапурі.
Із скороченням народжуваності та старінням населення Сінгапур не має іншого вибору, окрім як імпортувати робочу силу. Я б назвав це однією з найбільших перешкод. Уряд заохочує пари бути зайнятими, але є обмеження щодо спроможності штату випускати більше дітей. Знову ж таки, це побічний продукт економічного прогресу, і країна далеко не одна. Японія, Південна Корея, Таїланд, Китай, Гонконг і Малайзія мають схожі проблеми, хоча й різного масштабу. Викликає занепокоєння те, що одне з найбільших резервуарів людей, Філіппіни, рухається в тому ж напрямку.
Загальний коефіцієнт народжуваності в Сінгапурі, тобто середня кількість дітей, яких жінка може народити протягом свого життя, минулого року впав до рекордних 1,05. (Трохи більше 2 вважається рівнем, на якому населення може природним чином поповнюватися.) Країна усвідомила скрутне становище. «Якщо ми будемо продовжувати цей шлях, ми вимремо», — попередив Чеонг Кун Хен, голова Центру інноваційних міст Лі Куан Ю.
Імміграція стала гарячою точкою внутрішньої політики. Населення Сінгапуру значно зросло до приблизно 5,6 мільйонів минулого року з 4 мільйонів у 2000 році. Приблизно третина, включаючи постійних жителів, є іноземцями. З моменту великого розгону проти правлячої Партії народної дії в 2011 році, який пояснювали негативною реакцією на імміграцію, лідери були чутливі до занепокоєння виборців щодо того, хто приходить, звідки вони і як довго залишаються. Напруженість також виросла під час пандемії та глибокої рецесії, яку спричинив Covid у 2020 році.
Лоуренс Вонг, міністр фінансів, який, ймовірно, стане наступним прем’єр-міністром Сінгапуру, визнав труднощі з протягуванням цієї найделікатнішої голки. На конференції він змішав холодну економічну реальність із неявними вимогами більш конкурентного виборчого ландшафту. «Якщо ми не зможемо залучити іммігрантів, щоб поповнити населення, то ми перебуваємо в структурному занепаді, і врешті-решт населення скоротиться, робоча сила зменшиться, і Сінгапур занепаде», — сказав Вонг . «Зрештою, цифри обмежені тим, наскільки ми здатні інтегрувати нових надходжень».
Це виклики першого світу. Я все ще не впевнений, що буде далі: більше того самого, правда, збагачуючої формули, з дивним налаштуванням, чи щось нове, що вимагається іншим збігом обставин? Якою б не була відповідь, обов’язково знайдеться корисна цитата LKY. Я сподіваюся, що буду поруч.
Автор: Деніел Мосс – оглядач Bloomberg Opinion, який висвітлює економіку Азії. Раніше він був виконавчим редактором Bloomberg News з економіки.
Джерело: Bloomberg
