Економічна модель Німеччини досягає своєї межі. Щоб залишатися сильним, потрібно знайти партнера.
У другій половині 20-го століття Німеччина розробила економічну модель, яка є успішною й сьогодні. Базуючись на виробництві промислових товарів для експорту, вона також включає всеосяжну державу добробуту та широко розповсюджені галузеві колективні угоди щодо заробітної плати та умов праці, а також потужний голос працівників у своїх компаніях. Цей розвиток відбувався разом зі створенням і поглибленням європейського внутрішнього ринку, а європейська інтеграція стала вирішальним активом історії успіху Німеччини.
Однак, хоча Німеччина розглядала інші європейські країни як політичних партнерів, вона розглядала їх як конкурентів в економічному плані. Це була «логіка» внутрішнього ринку, і інші країни діяли так само, але величезний надлишок експорту Німеччини, тим не менш, був викликом для функціонування цього ринку. Будучи економічним центром Європи, Німеччина водночас загрожувала європейській економічній динаміці, не в останню чергу своїм політичним підходом жорсткої економії під час банківської кризи 2008 року.
Сьогодні Німеччині потрібно переосмислити свою бізнес-модель, оскільки захист клімату, нові цифрові технології та мінлива геоекономіка змінюють ландшафт. Німеччина прагне зберегти виробництво, а також її робітники, оскільки її робоча сила розглядається як ядро створення добробуту, необхідного також для підтримки сильної соціальної держави та хороших зарплат і умов праці. Однак, щоб зберегти потужне промислове ядро, необхідні зміни в промисловій системі. Крім того, в усіх трьох сферах, згаданих вище, «самостійний» підхід до цих змін не буде успішним. Німеччина потребує Європи, а отже, потребує більш європейського підходу, ніж у минулому.
У той час як Німеччині, після російського вторгнення в Україну, вдалося замінити російський газ іншими джерелами за досить короткий час, завдання полягатиме у створенні відновлюваних джерел енергії. Тут Німеччина відстає від своїх власних цілей щодо будівництва вітряків і сонячних панелей. Навіть якщо швидкість буде швидко набрана, імпорт відновлюваної енергії з півночі та півдня Європи, а також із сусідніх з нею країн Європи буде необхідним у майбутньому для забезпечення німецьких заводів достатньою та доступною кількістю електроенергії та екологічно чистого водню.Проте потенційні постачальники та транзитні країни, такі як Іспанія, наприклад, не обмежаться лише експортом енергії, а спробують використати свої переваги для створення промисловості на власній території. Тому Німеччина потребує партнерства, яке виходить за рамки імпорту та експорту, і повинна працювати разом зі своїми європейськими партнерами над спільною енергетичною та промисловою політикою, яка повинна включати європейське фінансування, якщо її підтримають уряди південних європейських країн.
Крім того, коли йдеться про цифрові технології, Німеччині потрібні європейські партнери, щоб мати можливість розвивати більше компетенцій і ставати більш інноваційними в таких сферах, як штучний інтелект, щоб уникнути залежності від США чи Китаю. Цифрові технології матимуть вирішальне значення для збереження традиційних галузей, таких як автомобільна. Недостатньо мати виробництво акумуляторів у Європі, щоб зберегти багатство автомобільної промисловості в Європі. Системи програмного забезпечення будуть ще важливішими, і тут деякі німецькі виробники автомобілів збираються відмовитися від них і купувати їх з-за кордону. Це дуже небезпечний розвиток подій для німецької бізнес-моделі. І тут Німеччина повинна спробувати встановити європейські партнерства, щоб залишатися на одному рівні з неєвропейськими конкурентами принаймні в тих сферах цифрових технологій, які мають вирішальне значення для таких секторів, як машини, хімікати та мобільність.
Нарешті все більш багатополярний світ, у якому сильна політика, включаючи економічну війну, набирає переваги, а багатосторонні підходи знаходяться під тиском, змушує Німеччину переглянути свою роль у світі. З огляду на те, що ланцюжки поставок стають все більш вразливими, а експортні ринки, зокрема Китай, стають все більш небезпечними, німецька промисловість повинна диверсифікувати свої ланцюжки створення вартості. Це вимагає налагодження нових партнерських відносин із такими країнами, як Індія, а також з країнами Латинської Америки та Африки. Німеччина зможе зробити це лише в рамках європейського підходу, особливо враховуючи китайську конкуренцію в цій сфері та той факт, що торгова політика є компетенцією Європейського Союзу.
Усі ці зміни є терміновими, якщо Німеччина хоче зберегти свою соціально-економічну модель, що забезпечує багатство та добробут. Вони потребують великих інвестицій у зелені та цифрові технології, а також активної промислової політики. Вони також вимагають перегляду ролі, яку Німеччина відіграє в Європі. Німеччина повинна поглибити своє політичне та промислове партнерство в Європі, не в останню чергу як основу для партнерства за межами Європи. Щоб зберегти свою економічну силу, Німеччина повинна прийняти новий розподіл праці в Європі та сприяти зростанню через європейське фінансування для майбутніх переходів. Щоб залишатися сильним, зміни неминучі.
Автор: Торбен Альбрехт – є головою відділу фундаментальних питань і соціальної політики правління IG Metall. Раніше він був статс-секретарем у Федеральному міністерстві праці та соціальних справ (BMAS) і керівником політичного відділу партійної виконавчої влади SPD.
Джерело: Agenda Publica
