Хто справді підходить для цифрової ери?

Демографічні зміни в Європі зробили зрілих жінок важливою частиною робочої сили. Задоволення їхніх потреб має бути частиною цифрового переходу

Європейська комісія оголосила 2023 рік «Європейським роком навичок». У своєму щорічному звіті про стан Союзу (SOTEU) Урсула фон дер Ляйєн підтвердила, що майбутнє конкурентоспроможності європейської економіки продовжує залежати від інвестицій у людський капітал. На тлі революційних розробок у сфері автоматизації та технологій штучного інтелекту ця увага до цифрових навичок далеко не нова для європейського порядку денного. Думка про те, що освіта відстає від технологічного прогресу, поширена в численних європейських програмах і планах дій протягом більше десяти років, повторюючи рекомендації бізнес-сектору.

Цифрова трансформація не відбувається з однаковою швидкістю в різних країнах, галузях чи організаціях. Незважаючи на відсутність ясності щодо того, які навички будуть потрібні в найближчому майбутньому, нові дані свідчать про те, що зростання автоматизації неминуче призведе до « поляризації робочих місць», розмивання робочих місць середнього рівня та призведе до більшої економічної невідповідності між висококваліфікованими спеціалістами. робочі місця та роботи з низькою кваліфікацією, автоматизація яких надто дорога. Це, у свою чергу, може негативно вплинути на все більш старіючу робочу силу в Європі, особливо на літніх жінок.

Старіння робочої сили

За прогнозами МОП, у 2070 році на кожного працівника віком 65 років і старше припадатиме лише дві особи працездатного віку, а зараз їх більше трьох. У більшості європейських країн частка зрілих працівників (55-64 років) зросте до 55 відсотків від загальної кількості робочої сили до 2030 року, причому старші жінки будуть представляти віково-статевий сегмент, який найшвидше зростає.

Ці демографічні зміни в бік дедалі старшого населення роблять зрілих працівників – особливо літніх жінок – важливою частиною загальної робочої сили, яка має значний економічний внесок у суспільство. Однак, щоб реалізувати цей потенціал, працівники похилого віку (як жінки, так і чоловіки) терміново потребують більшої гнучкості та підтримки в адаптації своїх професійних профілів до нових вимог ринку.

Вже сьогодні люди похилого віку стикаються з різними труднощами в доступі до роботи та оплачуваного роботодавцем навчання.

Відповідно до Індексу цифрової економіки та суспільства за 2022 рік, лише 54 відсотки європейців у віці від 16 до 74 років мають принаймні базові цифрові навички. Відсоток для літніх людей значно нижчий. Крім того, очікується, що в наступне десятиліття цифровізація прискорить застарівання навичок літніх працівників, оскільки вікова різниця у використанні цифрових технологій збільшується разом із їх складністю.

Вже сьогодні люди похилого віку стикаються з різними труднощами в доступі до роботи та оплачуваного роботодавцем навчання. Хоча останні два десятиліття відзначаються постійним зростанням зайнятості людей у віці 55-64 років, багато зрілих працівників продовжують відчувати дискримінацію та негативні стереотипи з боку роботодавців, які вважають старших працівників менш здібними, менш продуктивними, менш адаптивні та менш інноваційні, ніж їхні молодші однолітки. Через це у багатьох випадках зрілі працівники мають більше шансів бути безробітними протягом тривалого періоду після втрати роботи, ніж будь-яка інша вікова група.

Гендерний розрив у пенсії

Жінки похилого віку, як правило, відчувають навіть більший ступінь маргіналізації та несприятливого становища в соціальних та економічних сферах, ніж літні чоловіки. Це відбувається тому, що вони, як правило, мають більш різноманітну та менш регулярну історію зайнятості, ніж чоловіки: неповний робочий день продовжують переважно виконувати жінки; жінки отримують в середньому нижчу погодинну оплату; і жінки, як правило, переривають кар’єру через обов’язки по догляду. У результаті ці фактори перетворюються на гендерний розрив у пенсійному забезпеченні, який є значно більшим, ніж гендерний розрив у оплаті праці. У той час як жінки в середньому заробляють на 13 відсотків менше на годину, ніж чоловіки, у 2022 році гендерний розрив у пенсії становив 30 відсотків у всьому ЄС.

Принцип 15 Європейської основи соціальних прав стверджує, що жінки та чоловіки повинні мати рівні можливості для отримання прав на пенсію та що кожен у старості має право на ресурси, які забезпечують гідне життя. Але насправді частка жінок-пенсіонерів, яким загрожує бідність, значно вища, ніж частка пенсіонерів-чоловіків у всьому ЄС. Здається, така ж доля чекає і сучасних молодих жінок, коли вони досягнуть зрілого робочого віку.

Сильна підтримка працівників має бути пріоритетом для майбутнього дедалі старішої робочої сили в Європі.

Щоб задовольнити потреби зрілих працівників і поточні виклики цифрових навичок, необхідних у майбутньому , існує очевидна потреба шукати альтернативні та інноваційні рішення у сфері державної та економічної політики. Ці рішення повинні враховувати реалії старіючої Європи, відповідати потребам окремих працівників і приділяти особливу увагу проблемам, з якими стикається старше покоління працюючих жінок.

Автори Смерті людського капіталу? It Failed Promise and How to Renew It in the Age of Disruption, резюмував поточну потребу добре переосмислити традиційну економічну думку, заявивши, що:

« Зважаючи на сучасну нерівність і недостатнє використання людських можливостей, гонку між освітою та технологіями можна буде виграти не шляхом навчання людей високотехнологічним роботам, а шляхом переосмислення освіти, роботи та ринку праці в принципово іншому економічному та соціальному світі».

У рівнянні попиту та пропозиції на добре підготовлену кваліфіковану силу слід зосереджуватися не лише на дефіциті талантів у результаті швидких технологічних змін у різних галузях промисловості. Натомість політики повинні зосередитися на пошуку нових стійких шляхів сприяння створенню робочих місць для кількох поколінь, підкріплених конкретними зобов’язаннями роботодавців. Що ще важливіше, потужна підтримка працівників має бути пріоритетом для майбутнього дедалі більш старіючої робочої сили в Європі шляхом досягнення справедливої оплати праці та гідних умов праці, фізичного та психічного благополуччя та балансу між роботою та особистим життям.

Автор: Доктор Інга Сабанова – є спеціалістом з питань політики в Центрі компетенції FES щодо майбутнього праці, керує портфелем проектів, пов’язаних з економікою платформи та інтеграцією нових технологій на робочому місці. Інга має більш ніж 10-річний досвід дослідження політики, наукових кіл та управління проектами з багатьма зацікавленими сторонами для інституцій ЄС.

Джерело: IPSJournal, ЄС

МК

Поделиться:

Пов’язані записи

Почніть набирати текст зверху та натисніть "Enter" для пошуку. Натисніть ESC для відміни.

Повернутись вверх