Новини України та Світу, авторитетно.

Хто охоронятиме The Guardian?

Страйк у The Guardian викриває глибшу кризу солідарності та цілеспрямованості серед ліберальних лівих.

Минулого тижня біля штаб-квартири газети The Guardian у Лондоні панувала горда й зухвала атмосфера . «Каплиця» (тобто трудовий колектив) переважною більшістю голосів проголосувала за страйк, і ось вони, добрі товариші з НСЖУ, намагаються підтримувати бадьорість духу. Друзі та колеги з інших верств суспільства приходили, щоб запропонувати підтримку. Водії, що проїжджали повз, сигналили на знак солідарності. І був торт.

Причиною (триваючої) суперечки є пропонований продаж газети The Observer компанії Tortoise Media, цікавому новому медіа-стартапу, який випустив декілька відзначених нагород журналістів і подкастів, але жодного разу не отримав прибутку за шість років існування. Профспілка не була належним чином проконсультована щодо цієї поспішно оформленої операції, яка впливає на їх майбутнє. Дійсно, нинішні власники (Scott Trust, створений у 1936 році для захисту The Guardian і ліберальної журналістики) вирішили продовжити продаж до закінчення другого дня страйку.

Фінансування цієї запропонованої угоди є невизначеним. Прогнози майбутньої прибутковості базуються на героїчному видаванні бажаного за дійсне. Це, як казав покійний Ян Джек, видатний шотландський журналіст, «погана справа».

Якби ви хотіли знайти символ тривоги та збентеження, які оточують сьогодні прогресивні ідеї та ліберально-ліву філософію, то пікет розчарованих профспілкових діячів, що стоять біля штаб-квартири однієї з найважливіших ліберальних газет світу, напевно, чудово підійде. Не буде перебільшенням сказати, що керівництво The Guardian поводилося так, як журналісти The Guardian, як правило, були б заохочені до найрішучішої критики. Тільки не можуть – бо ці менеджери їм начальники. Звучить як сюжет, придуманий Еженом Йонеско.

Що спричиняє цю ліберальну втрату нервів і розгубленість, момент, коли, як сказав В. Б. Єйтс століття тому, «найкращим бракує будь-якої переконаності»? Чи це ще один прояв того, що іноді називають «синдромом розладу Трампа»? Друге пришестя Трампа – це не просто поразка, а докір. Ліберальним лівим знову не вдалося переконати достатню кількість людей – особливо людей із нижчими доходами – у тому, що вони мають на меті їхні інтереси та здатні зробити для них щось добре. Переміг шумний, хрипкий популізм. Розумні люди програли, на щастя, менш розумним людям. Це викликає занепокоєння у прогресивних скрізь.

У Франції, Німеччині, Італії, а тепер і в Румунії, ми бачимо, як сміливі праві просуваються вперед, заперечуючи ліберально-ліві погляди, які багато хто вважав позачасовими та надійними. Соціал-демократи стурбовані. Навіть у Великій Британії, де влітку було обрано лейбористський уряд із величезною більшістю голосів, уже говорять про невдалу адміністрацію, яка не змогла переконати виборців і виглядає вразливою до чергового популістського сплеску. Все це дуже (вживаючи гарне старе слово) збентежує. Можливо, саме в таких обставинах, у такому контексті ліберальна газета вирішує грубо і готово відкинути лояльних і давніх колег. Рівновага розуму керівництва тимчасово порушена.

Минулого тижня на тротуарі в Лондоні я спостерігав рідкісну, але важливу річ: солідарність. Це дійсно не повинно бути провокаційним або чужим поняттям для тих, хто вважає себе лівоцентристським. Одним із численних прихильників страйкарів є Ніл Кіннок, колишній лідер Лейбористської партії, який засудив ексцеси деяких «товаришів» у місцевому уряді у 1980-х роках. «Лейбористська рада, — заявив він із підкресленою недовірою в голосі, — лейбористська рада…!» Сьогодні багато хто дивиться з таким же подивом на дії The GuardianThe Guardian…!

Ліберальним лівим у Британії – і за її межами – ця суперечка потрібна так само, як діра в голові. Мені пригадується фраза, якої навчив мене мій покійний батько, частина мудрості на ідиш, яку іноді чули у віденських кав’ярнях того часу: «Der Dalles schlägt sich». У грубому перекладі це означає: «Ті, хто бореться, збиваються один на одного». Ще два дні акції (поки що) заплановано на 12 і 13 грудня. Кожен може програти. Неможливо випустити якісну газету (або сайт) без людей. Все, чого хочуть співробітники, – це час спокійно і як слід обговорити майбутнє. Ще не пізно відійти від лиха. Але справді дуже пізно.

Автор: Стефан Стерндосвідчений письменник, який працював у BBC, журналі Management Today і Financial Times, де він працював оглядачем менеджменту з 2006 по 2010 рік. Зараз він є запрошеним професором з практики менеджменту в Bayes Business School, City, Лондонський університет. Раніше Стерн обіймав посади директора High Pay Center і директора зі стратегії в Edelman.

Джерело: Social Europe, ЄС

МК

Поделиться:

Опубліковано

у

Теги: