Переосмислення глобальної інтеграції

Глобалізація не відступає, незважаючи на заяви про протилежне. Торговельні потоки, пов’язані зі знаннями та ноу-хау, включно з даними, інтелектуальною власністю, послугами та талантами, замінили промислові товари, ресурси та капітал як основні рушійні сили взаємозв’язку, і фірми будь-якого розміру повинні мати можливість отримувати вигоду.

САН-ФРАНЦИСКО. Глобальна торгівля досі викликає образи гігантських контейнеровозів. Але наш світ змінився. Перевезення фізичних товарів через кордон більше не є єдиною чи навіть основною рушійною силою глобальної інтеграції. Натомість нас дедалі більше пов’язують потоки нематеріальних активів, послуг і талантів. Від хмарних додатків, які компанії використовують для управління відносинами з клієнтами, до досліджень, які привели до розробки вакцин проти COVID-19, знання об’єднують наш світ.

Як ми показуємо в новому звіті, глобальні потоки, пов’язані з ноу-хау, перейняли естафету від промислових товарів, ресурсів і капіталу – основних рушійних сил взаємозв’язку до кінця 2000-х років. Між 2010 і 2019 роками міжнародна торгівля послугами, інтелектуальною власністю та освітою зростала вдвічі швидше, ніж торгівля товарами. Транскордонні потоки даних – паливо цифрової ери – вибухнули, збільшуючись щорічно на 45%. Що стосується торгівлі послугами, найшвидше зростають наукомісткі категорії, включаючи професійні, державні, ІТ-послуги та телекомунікаційні послуги.

Припущення про те, що світ деглобалізується, не мають мети: у цифрову еру глобальна інтеграція розвивається, а не відступає. Кожен великий регіон світу імпортує 25% або більше (у перерахунку на додану вартість) принаймні одного важливого типу ресурсу чи промислового товару, який йому потрібен, а часто й набагато більше.

Поширення нематеріальних ноу-хау має відчутний вплив на багато секторів. Зокрема, дослідження та розробки зараз передбачають набагато більше транскордонного співробітництва. В автомобільному секторі частка досліджень і розробок, які здійснюються в офшорних зонах, зросла з 5% до 15% між 2000 і 2018 роками. Те ж саме стосується фармацевтичної промисловості: багатонаціональні корпорації, що базуються в Європі та Азії, використовують дослідження і розробки, виконані за межами своїх країн, з більшою ціною. більше половини інновацій, які створюють нові патенти.

Подібним чином висококваліфікований талант – один із найважливіших вкладів у різних секторах – є мобільним у всьому світі. Розглянемо напівпровідникову промисловість. Приблизно 40% висококваліфікованих дослідників напівпровідників, які працюють у Сполучених Штатах, народилися в інших країнах, а працівники іноземного походження внесли понад 80% патентів на напівпровідники.

Транснаціональні корпорації є ключовими гравцями у світовій торгівлі, на них припадає близько двох третин світового експорту. Вони надмірно представлені в секторах, де нематеріальні активи є найбільш актуальними. Наприклад, на них припадає близько 80% експорту в деяких найбільш інноваційних галузях, включаючи транспорт, фармацевтику та електроніку.

У наукомістких глобальних ланцюжках доданої вартості нематеріальні активи створюють високомасштабовані активи, які можна розгортати в усьому світі з низькими граничними витратами. Це, у свою чергу, дає змогу досягти великої економії на масштабі та самопідсилювального циклу вищої прибутковості, зосереджуючи ринкову частку та продуктивність у невеликій кількості суперзіркових фірм, які ведуть непропорційну економічну діяльність. Отже, тісний зв’язок між домінуючими транснаціональними компаніями та нематеріальними активами.

Транснаціональні корпорації мають можливість відкрити нові джерела конкурентної переваги завдяки збільшенню інвестицій у нематеріальні активи, особливо ті, які мають потенціал транскордонного потоку. Одним із прикладів є MELLODDY, державно-приватне партнерство, координоване біотехнологічною компанією зі штучного інтелекту Owkin. Проект використовує децентралізовані дані від десяти провідних фармацевтичних компаній для налаштування моделей, які передбачають поведінку молекул, в надії прискорити процес відкриття ліків. У деяких випадках інвестиції в нематеріальні активи можуть дозволити транснаціональним компаніям впроваджувати нові бізнес-моделі в секторах, які раніше були меншою мірою керовані потоками знань.

Згідно з дослідженням MGI, великі компанії мають хороші можливості для того, щоб перевершити своїх аналогів, коли вони опанують інвестиції в нематеріальні активи: компанії у верхньому квартилі за зростанням валової доданої вартості інвестують у 2,6 рази більше в нематеріальні активи, ніж компанії у нижніх двох квартилях. Це свідчить про нові джерела зростання для компаній, які борються зі зростаючою економічною та геополітичною невизначеністю. Але в швидкоплинному поїзді нематеріальних цінностей є місце для всіх, від найбільших транснаціональних корпорацій до найменших мікробізнесів, які можуть мати транскордонну присутність завдяки цифровим технологіям.

Фірмам, які шукають можливості для зростання, також варто розглянути можливість торгівлі послугами, яка, здається, має намір поглиблюватися та розширюватися. Більше економік переходять на сферу послуг, і подальша лібералізація може багато виграти, оскільки торговельні бар’єри, які впливають на більшість послуг, на два-три порядки вищі, ніж бар’єри для товарів. Більше того, подальший технологічний прогрес може зробити ці потоки більш безперебійними – дистанційне все в епоху пандемії змусило компанії надавати послуги віртуально, що стало нормою для багатьох послуг.

Масове порушення ланцюгів постачання, спричинене пандемією та вторгненням Росії в Україну, спричинило новий наратив про відступ глобалізації. Проте розгляд повної картини потоків свідчить про те, що глобальна інтеграція залишиться, і що знання та ноу-хау тепер є важливою частиною шляху вперед. Фірмам потрібно буде переналаштувати ланцюжки створення вартості, щоб отримати вигоду від потенціалу зростання послуг, нематеріальних активів і талантів.

Автори:

Олівія Вайтстарший партнер офісу McKinsey & Company у Сан-Франциско, є директором McKinsey Global Institute.

Джонатан Воцель – старший партнер McKinsey, є лідером спеціальної ініціативи McKinsey Cities Special Initiative та директором McKinsey Global Institute.

Джерело: Project Syndicate, США

МК

Поделиться:

Схожі записи

Почніть набирати текст зверху та натисніть "Enter" для пошуку. Натисніть ESC для відміни.

Повернутись вверх